企业需要品牌，没有品牌就没有竞争力。许多从国外回来的人都感叹，国外市场上的中国货的确不少，但真正的国内品牌却不多见，街头巷尾多是没有商标的中国廉价商品，或者是为外商定牌生产的中国商品。试想，如果没有“可口可乐”、“肯德基”“IBM”、“美孚”等这些名扬全球并且享有一定信誉度的品牌，他们的饮料、快餐、计算机、成品油等等，怎么会在世界市场上占有这么大的份额？怪不得有人说，21 世纪的市场竞争是品牌的竞争，谁拥有叫得响的品牌产品，谁就有了市场竞争的主动权。

　　品牌需要集中，没有集中就容易被各个击破。道理很简单，一根筷子折得断，一把筷子就折不断。品牌必须有比较大的数量基础，才能造成大的社会影响，形成社会公认。我国已经有了一些大的企业集团，如中国石油、中国石化等。这些集团是由原来分属各个部门、各个地方的企业组建起来的，有很多产品都是共同的，如合成树脂、合成橡胶、合成纤维、化肥等等。现在的问题是，已经属于一个集团的企业，还是各有各的原有品牌，谁都形成不了大的气候，产生不了大的社会影响。

　　迫在眉睫的国外大公司与国内化工经销商联手抢占产品市场，很可能也凭借他们已经产生了较大影响的品牌优势，如果我们没有相应的品牌与之抗衡，势必影响到我们的竞争力。

　　品牌要有量的基础，更要有质的保证。并不是好多个企业的产品合在一起，取个统一的牌子，就算品牌了。“ 肯德基”在全球开了那么多家，供应的食品都是同一种配料、同一个标准，这样才算品牌。要形成企业集团的统一品牌，也必须使我们各个企业的生产及产品标准化。这只能向国际先进水平看齐，从技术、质量、管理等方面制定与国际先进水平相符合的标准并加以认真的实施。市场环境波涛汹涌，一种品牌欲在市场竞争中任凭冲击而不倒，靠的是品牌积累，每一次新品推出、每一个促销活动、每一次广告，都是在统一的品牌主题下，不断积累品牌的资产，而这无疑需要我们各个企业的共同努力。(姚耀富)